La Gestion des ressources humaines dans la fonction publique
En vertu des décrets exécutifs n° 95-126 du 29 avril 1995 et 96-92 du 03 mars 1996, la gestion des ressources humaines dans la fonction publique
a pour finalité la gestion prévisionnelle des emplois ainsi que l’amélioration des qualifications des fonctionnaires.
Le système de gestion des ressources humaines dans la fonction publique s’appuie sur deux instruments de prévision, de suivi et de contrôle,
à savoir :
les plans annuels de gestion des ressources humaines ou plans GRH Les plans sectoriels annuels ou pluriannuels de formation, de recyclage et de perfectionnement des fonctionnaires
Le plan annuel de gestion des ressources humaines ou plans GRH
La consécration des plans annuels de gestion des ressources humaines au niveau des différentes Institutions et Administrations
Publiques s’inscrit dans l’objectif d’une gestion prévisionnelle des effectifs de la fonction publique
Conformément à la réglementation en vigueur, chaque Institution ou Administration Publique établit annuellement un plan G.R.H.
où sont inscrites les diverses opérations de gestion des ressources humaines prévues au titre de l’exercice budgétaire considéré,
notamment :
Le plan sectoriel annuel ou pluriannuel de formation, de recyclage et de perfectionnement des fonctionnaires
La consécration de plans sectoriels annuels ou pluriannuels de formation, de perfectionnement et de recyclage des fonctionnaires au niveau des Institutions et Administrations Publiques s’inscrit dans l’objectif d’établir une étroite corrélation entre les missions, les emplois et les qualifications.
Conformément à la réglementation en vigueur, chaque Institution ou Administration Publique établit dans un cadre annuel ou pluriannuel un plan de formation où sont inscrites les différentes opérations de formation envisagées, les catégories de fonctionnaires concernés ainsi que la durée des cycles de formation projetés.
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